Trendyol; moda, kozmetik, ev & yaşam başta olmak üzere yüzlerce kategoride müşteri beklentisini hız ve güven üzerinden şekillendiren bir pazar yeri. Rekabette öne çıkmanın yolu, yalnızca ürün ve fiyatla değil; siparişlerin hatasız, hızlı ve takip edilebilir şekilde müşteriye ulaşmasıyla açılıyor. İşte tam burada “Trendyol için fulfillment” yaklaşımı devreye giriyor: Depolama, sipariş hazırlama (picking/packing), kargo ve iade süreçlerini tek bir çatı altında profesyonelleştirerek büyümeyi sürdürülebilir kılıyor.
fiCommerce olarak odak noktalarımızdan biri, pazaryeri bazlı e‑ticaret lojistiği. Bu yazıda, Trendyol kanalına özel fulfillment kurgusunu; entegrasyondan paketlemeye, kargodan iade yönetimine kadar adım adım anlatıyor; operasyonu nasıl ölçeklenebilir hâle getirdiğimizi paylaşıyoruz.
Trendyol için Fulfillment Nedir?
Trendyol için fulfillment, Trendyol’dan gelen siparişlerin uçtan uca lojistik operasyonunun dış kaynak bir uzman ekip tarafından yönetilmesidir. Bunun içinde:
- Ürün kabul ve akıllı stoklama,
- Siparişlerin WMS (Warehouse Management System) üzerinden çekilmesi,
- Toplama (picking) ve paketleme (packing),
- Kargo etiketleme, sevkiyat ve teslimat takibi,
- İade kabul, kontrol ve yeniden satışa hazırlama (refurb/restock) gibi süreçler yer alır.
Amaç; aynı gün/ertesi gün çıkış, düşük hata oranı ve şeffaf raporlamayla mağaza puanı ve yorum kalitesini yukarı taşımaktır.
Trendyol’da Büyürken Karşılaşılan Operasyonel Zorluklar
- Dalgalı hacimler ve kampanya pikleri: 11.11, 12.12, Efsane Günler gibi dönemlerde sipariş hacimleri anlık değişir.
- SLA baskısı: Hızlı kargolama vaatleri, depo içi akışın ve cut‑off saatlerinin doğru yönetilmesini zorunlu kılar.
- Stok görünürlüğü: Çok kanallı satışta (Trendyol + web sitesi + diğer pazar yerleri) stok senkronizasyonu kritik bir risktir.
- Paketleme standardı: Kategoriye göre paket türü, koruma materyali ve set ürün yönetimi farklılaşır.
- Kargo optimizasyonu: Desi/hacim, rota ve yoğunluk durumuna göre taşıyıcı seçimi maliyet ve teslimat hızını doğrudan etkiler.
- İade ve itiraz süreçleri: Fotoğraflı kanıt, kalite kontrol ve yeniden satışa uygunluk tespiti doğru kurgulanmazsa maliyet artar.
fiCommerce ile Trendyol Operasyonu Nasıl Çalışır?
1) Ürün Kabul ve Stoklama
- Ürün Girişi kalite kontrol (barkod, varyant, lot/seri bilgisi) yapılır.
- SKU’lar satış hızına göre konumlandırılır.
- Toplama verimini artırmak için raf adresleme ve rota optimizasyonu uygulanır.
2) Trendyol Entegrasyonu ve Veri Akışı
- Trendyol siparişleri anlık olarak fiplatforma düşer.
- Stok ve fiyat güncellemeleri geri beslenir.
3) Toplama (Picking) ve Paketleme (Packing)
- Tekil ve çoklu siparişlerde batch picking yöntemiyle hızlanırız.
- Kategoriye özel paketleme standartları uygulanır: koruyucu materyal, bantlama, set/hediye paketleri.
- Marka deneyimi için kart, insert, kampanya broşürü gibi öğeler eklenebilir.
4) Kargo ve Çıkış Yönetimi
- Taşıyıcı seçimi; desi, varış ili, SLA hedefi ve anlık kapasite dikkate alınarak yapılır.
- Etiket basımı ve kapanış süreçleri toplu ve hatasız ilerler.
- Saat 14:00’e kadar gelen siparişlerde aynı gün çıkış hedeflenir; yetişmeyenler ertesi güne planlanır.
5) Teslimat Takibi ve Müşteri Deneyimi
- Kargo durumları fiplatform veya pazar yeri paneli üzerinden izlenir.
- Gecikme/istisna durumlarına proaktif müdahale edilir.
- Teslimat sonrası iade/iptal etkilerini azaltmak için paketleme ve bilgilendirme optimizasyonları uygulanır.
6) İade Yönetimi
- İade ürünleri fotoğraflı ve durum kodlu olarak kabul edilir.
- Yeniden satışa uygun olanlar temizleme/yenileme sonrası stoklara aktarılır; uygun olmayanlar ayrı sürece alınır.
Paketleme ve Marka Deneyimi
Trendyol müşterileri hız kadar paket kalitesi ve ürün güvenliğini de puanlıyor. Bu nedenle:
- Ürüne uygun kutu/zarf ve koruma materyali seçilir.
- Kırılgan ürünler için çok katmanlı koruma ve uyarı etiketleri kullanılır.
- Sürdürülebilir seçenekler (geri dönüştürülebilir ambalaj vb.) tercih edilebilir.
SLA’ler ve Raporlama
Başarı, ölçtüğünüz metriklerle gelir. fiCommerce olarak Trendyol operasyonlarında tipik olarak takip ettiğimiz başlıca göstergeler:
- Aynı gün/ertesi gün çıkış oranı
- Hata oranı (yanlış/eksik ürün)
- Hasar/ünite kayıp oranı
- İade sebep dağılımı (beden/uyumsuzluk, hasar, geç teslim vb.)
- Sipariş başına hazırlama süresi (lead time)
Operasyonunuz için özel dashboard ve düzenli raporlamayla aksiyon alınabilir içgörüler paylaşırız.
Maliyet ve Fiyatlandırma: Esneklik Neden Önemli?
Fulfillment’in avantajı, sabit depo ve personel giderlerini değişken birim maliyete dönüştürmesidir. Bu sayede:
- Pik dönemlerde kapasiteyi büyütür, düşük sezonda maliyeti aşağı çekersiniz.
- Birim başına depolama, toplama, paketleme ve kargo maliyetlerini net görürsünüz.
- Hacim arttıkça birim maliyeti optimize eden süreç iyileştirmeleri devreye girer.
Neden fiCommerce?
- Pazaryeri öncelikli uzmanlık: Trendyol gibi yüksek hacimli kanalların dinamiklerine göre tasarlanmış süreçler.
- Uçtan uca görünürlük: WMS entegrasyonu, gerçek zamanlı stok ve izlenebilirlik.
- Ölçeklenebilir kapasite: Kampanya dönemlerine hazır esnek depolama ve operasyon.
- Müşteri odaklılık: Paket kalitesi, hız ve düşük hata oranıyla mağaza puanlarına katkı.
Trendyol’da satışınızı büyütmek istiyorsanız, fulfillment modelini doğru kurgulamak hem maliyet hem de müşteri memnuniyeti açısından oyunu değiştirir. fiCommerce, Trendyol kanalında uçtan uca çözüm ortağınız olmaya hazır.
Sizlerde Trendyol satıslarınızı fulfillment ile büyütmek istiyorsanız, fiComerce ekibimiz ile iletişime geçebilirsiniz. Operasyonlarınızı birlikte ölçekleyerek hız, maliyet ve müşteri memnuniyetlerinizi beraber iyileştirebiliriz.
